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我們的榮譽
銘鼎人商學院
MINGDINGREN BUSINESS COLLEGE
清華園第一所獲得國家級高新企業的教育機構;
清華園第一所成立孵化器支持學子創業的教育機構;
清華園第一所從事 PPP 培訓且規模最大的教育機構;
擁有全國唯一、創辦最早的物流與供應鏈總裁班項目;
獲得學員投資、股份多元化、多地分支機構的獨立品牌公司;
我們的目標
通過銘鼎人 3000 名 PPP 實戰班學員優選,組成該培訓項目主要生源;
通過董事長或總經理帶隊學習,塑造團隊,提升每一位學員領導班子核心成員;
通過游學方式,深入學員企業考察,了解每一位學員自身資源及地方政府資源;
通過 1 年交流,每期班為 50 名學員對接不低于 5 個項目合作或公司股份合作;
通過 3 年,每期班作為銘鼎人 PPP 投資聯盟 TOP50,發展到 TOP500,平臺共享;
我們的論壇
【 往屆論壇嘉賓 】
李肇星?
原國家外交部 部長?
樊 綱?
國民經濟研究所 所長?
馬小丁?
國家發改委投資研究所 所長?
田 威?
中國 FDIC 第一人,投資專家?
李樞川?
東方園林股份戰略部 總經理?
李稻葵?
著名經濟學家、金融學家
王守清?
中國 PPP 教父、清華大學教授
程志超?
中國 EDP 教育聯盟 秘書長
邢志清?
格局商學 創始人
趙亞春?
天馳君泰律師事務所 合伙人
我們的課程
【學員角度的課程體系--開啟教育新時代】
一、政府:國家政策、區域經濟
理論: 宏觀形勢與國家政策
案例: 區域經濟優勢
考察:地方優勢產業鏈
二、業主:戰略轉型、創新管理
理論: 企業發展戰略轉型
案例: 商業模式創新成功案例
考察:醫院、高校、公共設施單位
三、金融機構:金融政策、融資模式
理論: 融資渠道比較與選擇
案例: IPO 輔導實務
考察:證券機構高管交流
四、央企國企:組織管理、領導智慧
理論: 組織行為學
案例: 兼并重組的組織框架
考察:生產工藝、高端技術
五、股份企業:公司治理、股權激勵
理論: 公司治理與股權激勵
案例: 混營制整合重組案例
考察:股份制上市企業
六、民營企業:資本戰略、兼并重組
理論: 資本戰略與兼并重組
案例: 從 0 發展到行業 TOP10 歷程
考察:龍頭企業及特色企業
七、消費者:共享經濟、平臺模式
理論: 共享經濟與平臺模式打造
案例: 平臺公司的經營模式
考察:阿里巴巴、滴滴打車、騰訊醫院、共享單車選其一
我們的老師
【 授課師資 】
理論篇的師資均為清華大學、北京大學總裁班最優秀老師;
案例篇結合上課地點及考察企業,邀請行業知名、或地方知名實戰派師資;
此處不列舉師資名單,以開課教學安排為準。
我們的同學
中鐵 十八局 | 中建八局 | 中建六局 | 五礦集團 |
民生銀行 | 北京銀行 | 工商銀行 | 建設銀行 |
保定交通 集團 | 赤峰城投 集團 | 濰坊城投 集團 | 北京城建 集團 |
天津北方 創投 | 新疆奎文 投資 | 東方園林 股份 | 開封 銀監局 |
廣東惠州 政府 | 盤錦 交通局 | 鄭州 財政廳 | 山東 交通廳 |
我們歡迎您
【 招生對象 】
政府市長、區長;
財政、發改、交通、環保等部門負責人;
銀行、證券、信托等金融機構的決策者及高級管理者;
央企、國企及大型民企董事長、CEO、總經理等企業高管;
律師事務所、會計師事務所、勘察院、設計院合伙人;
各類從事 PPP 項目、股權投資或投資管理的專業人士;
【 學習安排 】
學制一年,每月集中授課 3 天(周五、六、日);
上課地點:北京清華園+地方
【 學習費用 】
RMB 4.8 萬元/人,團報(同一單位同一期班)僅收 1 人 4.8 萬,其余人 1.2 萬元
(學員學習期間的食宿費、交通費自理)
【 報名咨詢 】
聯系方式:010-62701148?
18801022282(微信同) 李昭
辦公地址:
清華大學科技園創業大廈五層 503 室
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